Omhoog op de R-ladder: Experiment voor een nieuw contractmodel voor circulaire inkoop in de maakindustrie

De overheid heeft vergaande circulaire ambities, maar haar eigen aanbestedingspraktijk werkt versnelling tegen. Wie investeert in circulair design en refurbishment, wordt onvoldoende beloond door de structuur rondom de aanbesteding. Dit project doorbreekt die impasse: we kijken hoe bestaande praktijken (true pricing, circulaire aanbesteding, circulaire bedrijfsvoering) elkaar versterken in het versnellen van en richting geven aan de transitie naar een circulaire samenleving in het algemeen en een houdbaar circulair business model in het bijzonder. Met Ahrend als levend lab berekenen we de echte waarde van circulaire keuzes, toetsen we een nieuw contractontwerp, en vertalen we de uitkomsten naar praktische bouwstenen.