“Impossible Project ideas” is een onderdeel van het project Nieuwe financieringswijzen, een experimenteel initiatief dat transformatieve en transdisciplinaire onderzoekssamenwerkingen in klimaattransitieonderzoek wil versnellen door huidige beperkingen en drempels weg te nemen. Door een ‘onmogelijke project’-idee te delen, dragen (praktijk)onderzoekers, kunstenaars, ontwerpers bij aan het verkrijgen van meer inzicht in deze tegenwerkende krachten.
Impossible Projects Podcast
Via de open call, interviews en gesprekken met onderzoekers en vernieuwers die de grenzen van het huidige financieringssysteem opzoeken, wil het projectteam verborgen ervaringen, onbeantwoorde verlangens, spanningsvelden en mogelijkheden voor verandering in het huidige systeem in kaart brengen. Door de gesprekken via een podcastserie te delen, hopen we dat de discussies uitgroeien tot haakjes voor de collectieve verbeelding over wat financiering mogelijk zou kunnen maken en willen we de ruimte creëren voor het vormgeven nieuwe alternatieven.
Luister podcast (binnenkort online)
Meer over de oproep voor ideeën voor onmogelijke projecten
Gangbare financieringsmodellen zijn grotendeels gebaseerd op concurrentie tussen onderzoeksconsortia. Ze zijn bedoeld om specialisaties te ondersteunen en gaan ervanuit dat samenwerkingsverbanden moeten functioneren als projecten, met vanaf het begin duidelijk omschreven plannen. Hoewel deze kenmerken bevorderlijk zijn voor sommige vormen van onderzoek, beperken ze vaak het vermogen om meer alternatief, maar in deze tijd noodzakelijk, transformatief werk te verrichten: transdisciplinair, collaboratief, actiegericht, proces- of plaatsgebonden onderzoek – essentieel voor het aanpakken van de klimaatcrisis. Hoewel er veel experimentele financieringswijzen worden onderzocht, blijven er vaak veel beperkingen bestaan.
Het doel van de oproep tot het indienen van ideeën was om ‘niet-financierbare parels’ op te halen en te onderzoeken: het soort collaboratief, fantasierijk en transformatief onderzoek dat je graag zou willen doen, maar dat als onmogelijk te financieren wordt beschouwd. De oproep was bedoeld voor ‘klimaatonderzoekers’ in de breedste zin van het woord. Mensen die al enige ervaring hebben met publieke financiering en (herhaaldelijk) tegen beperkingen zijn aangelopen in de manier waarop ze willen werken. Het was geen vereiste om in dienst te zijn bij een kennisinstituut of universiteit. Door ruimte te creëren voor anders onzichtbare droomsamenwerkingen, willen we onvervulde wensen en veelbelovende alternatieven in het financieringslandschap aan het licht brengen om deze verder te verkennen binnen KIN, bijvoorbeeld via werksessies en podcasts.
In het najaar van 2025 wordt de uitslag bekend gemaakt en gaan de geselecteerde kandidaten verder met de ontwikkeling van hun voorstel, onder meer in een co-creatieworkshop met relevante experts. Meer over de Impossible Projects Call is te lezen in de nieuwsberichten in de tijdlijn.
Over het projectteam “Nieuwe financieringswijzen’
Deze experimentele oproep is een initiatief van het projectteam ’Nieuwe Financieringswijzen’, een samenwerkingsopdracht uitgevoerd voor KIN, bestaande uit Kornelia Dimitrova en Alex Szwaj (Foundation We Are), Jonas Torrens (Universiteit Utrecht), Mattijs Taanman (Erasmus Universiteit Rotterdam) en Stephi Holst (KIN). Deze groep is opgericht met als doel een verschuiving teweeg te brengen naar nieuwe manieren van samenwerken vanuit het perspectief van het financieringssysteem, voortbouwend op de huidige belangstelling en samen met relevante belanghebbenden op een actieonderzoeks- en experimentele manier nieuwe mogelijkheden te verkennen. Hiermee dragen we bij aan de doelstellingen van KIN om samen transities op systeemniveau te versnellen, met als doel diversiteit en inclusie in financiering te bevorderen en uiteindelijk de voorwaarden te scheppen die nodig zijn om actie voor klimaatrechtvaardigheid mogelijk te maken.
De call is gesloten. Een aanvraag indienen is niet meer mogelijk. In september zullen we bekendmaken welke vijf ideeën zijn geselecteerd.
